1 总则：为了实现按按分配和按生产要素分配相结合，使技术要素参加企业收益分配，进一步调动科技人员积极性，加快科技向生产转化进程，特制定本试行办法。

2 职责：财务科每年按本办法进行提成结算（销售科配合），经厂 务会确认后由人劳保卫科核发。

3 工作程序

3、1 销售额提成的产品，必须是性能良、质量可靠、用户欢迎的产品。该种产品累计销售超过10台或者销售达5台且销售额超过1000万元，市场前景良好的产品。

3、2 参加提成的技术人员为主创人员，包括：整机主设计、电器主设计大型产品包括部套主设计、主管工艺员。

3、3 提成期限

产品提成期为10年，期满不再提成。为使产品尽快形成市场能力，从批量抽产的当年起计提成期，前5年为前提成期，后5年为后提成期，执行不同的提成比例。

3、4 新产品创新等级

提成比例按创新等级决定。创新等级分为两等：

一等为创造设计型，即产品在结构、工作方式，同以前的老产品有实质性特点和显著的进步，有本质创新的新产品。

二等为改进、引进、合作设计型，即产品主要结构在以前技术的基础上加以改进、提高或与国外合作设计、引进消化吸收、在技术上有突出进步的新产品。

3、5 新产品在试制鉴定完成后，由总工程师组织参加设计人员进行评定提出产品主创人员署名，分配比例及创新等级的意见，报厂务会讨论决定。

3、6 主创人员对创新等级 有异议，必要时可以外聘专家进行评审。

3、7 提成比例

3、7、1 新产品达到本办法第二条规定的条件后计提提成。前提成期提成比例为：创造设计型产品当年销售额1000万元以下的为万分之十四；1000万元至2000万元的为万分之十三；2000万元至3000万元的为万分之十二；3000万元至4000万元的为万分之十一；4000万元至5000万元的为万分之十；5000万元至6000万元的为万分之九；6000万元至7000万元的为万分之八；7000万元至8000万元的为万分之七；8000万元至9000万元的为万分之六；9000万元以上为万分之五。

3、7、2 改进、引进、合作设计型提成比例为创造设计型的70%，后提成期提成比例为前提成期的70%。

3、7、3独立机组销售额在500万元以下部分，提成比例可适当提高，但最高不超过万分之二十。

3、8 提成资格产丧失

参加提成的工程技术人员发生以下情况，不再进行提成：

3、8、1有严重违章违纪行为和给企业造成重大经济损失的；

3、8、2 提成期满10年的；

3、8、3 任何终止、解除劳动关系情况发生的，但职工退休等自然原因除外；

3、8、4前提成期内提成职工法定继承人可继承享受提成，后提成期内非提成职工不得享受提成。

3、9 本办法提成期职工法定继承人可继承享受提成，后提成期内非提成职工不得享受提成。

3、10 凡对产品设计开发、改进提出建议及其他创造性劳动产生重大经理效果的，经厂务会议确定，可以参照本办法提成。

3、11 本办法由七届一次职代会通过，从1998年起试行。

3、12 本办法由人劳保卫科负责解释。

提成额速算表